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Objetivo

La competitividad de las empresas depende de las competencias y motivaciones de las personas que las integran, así como de la acertada asignación de misiones y cometidos.

El Servicio de EVALUACIÓN tiene como objeto indentificar y valorar competencias individuales como apoyo a las decisiones de incorporación de candidatos en procesos de selección externa, orientación de carreras profesionales, programas de reestructuración o promociones internas.


Procedimiento

Definición de Competencias
  • Análisis de la Organización
  • Análisis del Puesto de destino
  • Identificación del Perfil de Competencias
Entrevista Individual
  • Análisis curricular
  • Análisis de motivación y expectativas
  • EIdentificación de factores cr´ticos predictores de eficacia
Exploración mediante pruebas
  • Cumplimentación de cuestionarios informáticos
  • Test psicológicos
  • Pruebas de simulación de situaciones empresariales
Elaboración de informes
  • Elaboración de informes individualizados
  • Comentario personalizado de la Evaluación
  • Apoyo en la toma de decisiones

Modalidades del Servicio de Evaluación

  • Evaluación Individual
    Concebida para valorar la adecuación de las competencias, motivaciones y expectativas de los candidatos finalistas en procesos de selección o reasignación de puestos o cometidos.
  • Programas de Evaluación en Grupos
    La Evaluación se realiza con técnicas de análisis individual y de observación de interacciones en grupo.
  • Audit del Potencial Intelectual de la Empresa
    Programa de Evaluación de todos o la mayoría de los componentes de la Empresa, como paso previo para poner en práctica políticas avanzadas de gestión de Recursos Humanos: Gestión por Competencias, Programas de Formación, Desarrollo etc.
  • Evaluaciones Múltiples de preselección
    Procedimiento indicado cuando se precisa realizar un filtraje previo "objetivo" ante una concurrencia numerosa de candidatos.